Como fazemos?

Somos cientistas data-driven, buscamos a verdade, e a verdade é que sua empresa pode muito mais do que imagina!
Testamos, metrificamos, desenvolvemos e otimizamos.
Acreditamos em dados, e são com esses dados que traremos os melhores resultados para sua empresa.

Estruturação de Valor

Aqui nasce o DNA da Triumphus.  Aplicamos nas empresa todo nosso background de Business Excellence Model (MEG) e Business Intelligence (B.I) para criar toda performance de escala dos projetos. Já aceleramos aqui entregas ativas para os comerciais.

v

Promessa de Valor

Após a estruturação de valor, todo diferencial de negócios e inteligência gera alavancas de crescimento por meio da aplicação do funil em “W”. Atingimos de forma direcionada e acelerada por inteligência os prospects das empresas como snipers e rodamos o PDCA-Learning.

Entrega de Valor

Validado o PDCA-L do funil em “W”. O comercial passa a transformar os prospects em receita contínua para a empresa. Neste instante, o Predictable Revenue Funnel da empresa roda gerando receita contínua. O foco agora é escalar ainda mais a geração de receita.

Como fazemos?

Somos cientistas data-driven, buscamos a verdade, e a verdade é que sua empresa pode muito mais do que imagina!
Testamos, metrificamos, desenvolvemos e otimizamos.
Acreditamos em dados, e são com esses dados que traremos os melhores resultados para sua empresa.

Estruturação de Valor

Aqui nasce o DNA da Triumphus.  Aplicamos nas empresa todo nosso background de Business Excellence Model (MEG) e Business Intelligence (B.I) para criar toda performance de escala dos projetos. Já aceleramos aqui entregas ativas para os comerciais.

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Promessa de Valor

Após a estruturação de valor, todo diferencial de negócios e inteligência gera alavancas de crescimento por meio da aplicação do funil em “W”. Atingimos de forma direcionada e acelerada por inteligência os prospects das empresas como snipers e rodamos o PDCA-Learning.

Entrega de Valor

Validado o PDCA-L do funil em “W”. O comercial passa a transformar os prospects em receita contínua para a empresa. Neste instante, o Predictable Revenue Funnel da empresa roda gerando receita contínua. O foco agora é escalar ainda mais a geração de receita.

Estruturação de Valor

Business Project

Tecnologia

Inteligência artificial e automações para alavancar a eficiência, produtividade e resultados 

Pré-alinhamento

Round table de potencialidades de projeto e definição de cenários para elaboração de estudo de mercado

Imersão de Negócio

Diagnóstico empresarial com levantamento do cenário atual e diagnóstico de melhoria de negócio

Projeto

Planejamento estratégico do cenário futuro com objetivos alinhados aos indicadores estratégicos da empresa

Operação Técnica

Integração das tecnologias de alavancagem, juntamente com as estratégias de negócios 

Construção Blog

Criação de blog profissional para a construção de estratégias de aquisição por meio de canal orgânico

P.A.R.

Projeto de aceleração de resultados com foco na entrega do máximo de oportunidades de negócios

Estruturação de Valor

Business Intelligence

Pesquisa

 Definimos o posicionamento mercadológico estratégico (Proposition Value) da marca e elaboramos as estratégias de impulsionamento digital criando posicionamento estratégico digital com inteligência e contra-inteligência de mercado e negócios

Planejamento

Criamos a arquitetura de projeto Triumphus baseado nas análises preditivas por meio de softwares que usam inteligência artificial para definir as estratégias de Growth Hacking utilizando o funil de negócios pirata “AARRR” juntamente com o funil em “W” Triumphus

Automação

Após exaustivos estudos de inteligência e planejamento da arquitetura de projeto, utilizamos nossa própria máquina de automação para escalar os processos, atividades e produtividade, substituindo tarefas repetitivas e otimizando o processo de relacionamento

Produção de Fluxos

Nesta etapa, após a elaboração do planejamento estratégico de conteúdo, baseado no mapa da empatia e physchology behavior, implementamos toda a arquitetura da estratégia de relacionamento, e entrega de valor para qualificação comercial dos prospects para empresa

Estratégias de Canais

Ao utilizarmos Growth Hacking nas estratégias de negócios digitais buscamos criar alavancas para o crescimento acelerado das empresas. Isso só é possível por termos uma base robusta de Business Excellence e Intelligence. Adquirimos, ativamos, relacionamos, geramos receita e recomendação

Desenvolvimento Site

Após todo o trabalho de construção de proposta de valor da marca, inteligência e estruturação de automação, apresentamos para as empresas uma reestruturação de site baseado em neurostorytelling. O objetivo é aumentar as conversões, reduzir a rejeição e escalar o posicionamento para geração de prospects

Posicionamento Mercadológico

Criamos o posicionamento estratégico das empresas por meio da inteligência digital e proposition value.

Utilizamos ferramentas de branding e negócios para criar o posicionamento mercadológico alinhado às estratégias de negócios e indicadores estratégicos.

Transformamos o DNA, a identidade da empresa,  o site e a presença digital em uma fonte ativa e metrificada de geração de receitas para as empresas.

Promessa de Valor – Prospecção Ativa

Quando se trata de B2B, inteligência é dinheiro. “Literalmente”. A aceleradora Triumphus, é a única no mundo que desenvolveu metodologia própria de Predictable Revenue Funnel “W”.

Por meio de inteligência de dados, growth hacking e inteligência artificial, desenvolvemos uma estratégia que transforma todos nossos projetos em superavitários desde o início dos mesmos.

Descobrimos o potencial de mercado, as empresas por faixa de faturamento, localização, decisores, telefones e e-mail para que o comercial logo no início já tracione os dados para geração de receita de forma ativa a curtíssimo prazo.

Após o levantamento dos intelligence prospects, direcionamos a estratégia de cadência ativa para ativação dos prospects e também de forma passiva.

Centralizamos os esforços apenas em seus potenciais clientes de forma milimétrica. Isso faz com que nossa eficiência comparada ao mercado em aquisição e ativação seja 10X maior.

 

Promessa de Valor

W Funnel

Intelligence Prospects

Levantamento de potencial de mercado e dados estratégicos das empresas que podem comprar a solução de negócios

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A Triumphus vem por anos estudando e desenvolvendo soluções para entregar o máximo de resultados para as empresas nas verticais de mercado B2B, e em algumas soluções para o mercado B2C de varejo.

Neste processo, graças as nossas estratégias de intelligence prospects, conseguimos desenvolver estratégias para a geração de dados de negócios robustos, para ter claro o potencial de mercado em R$.

Assim entregamos para as empresas logo no início, na abertura do projeto por vezes milhões de reais em negócios para comerciais ativos converterem em receitas.

Logo, nas verticais B2B, as empresas passam a ter os projetos com ROI (Retorno sobre investimento altíssimo, antes mesmo de desenvolvermos as estratégias, consultoria de negócios e construção das máquinas de automação das empresas.

 

Prospects

Contatos desenvolvidos de forma ativa pelos comerciais por meio das estratégias ativas do funil em “w” da Triumphus

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São todas as oportunidades de negócios geradas para os comerciais das empresas provindas por meio das estratégias ativas do funil em “W” da Triumphus.

Diferente das estratégias convencionais de Ads (Google Ads e Facebbok Ads), que a grande maioria do mercado faz para solicitar o contato da empresa, por vezes desperdiçando recursos. A Triumphus foca apenas naqueles que tem potencial de compra, já levantados pela inteligência. 1 a 1 como snipers.

 

Leads Qualificados

Usando 3 pontas de aquisição (Prospecção de inteligência, ativa e passiva), inter-relacionamos todas as pontas para geração de valor 

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A geração de leads qualificados por meio da estratégia da triumphus do funil em “W”, foi responsável pela criação de uma máquina diferente de tudo que é aplicado no mercado.

Com 3 pontas de aquisição (Inteligência, prospecção ativa e passiva), é possível fazer com que os prospects das estratégias ativas que não interagiram, tenham a ativação feita de forma passiva para gerarem o contato com a empresa de forma expontânea.

Outbound Leads

Ativação dos intelligence prospects em outbound leads direcionados para os decisores e/ou influenciadores das empresas

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No processo de entrega de resultados à curtíssimo prazo usamos os intelligence prospects.

No de curto à médio, usamos estratégias de cadências ativas, com a finalidade de realizar a ativação de intelligence prospects e outbound leads compostos pelo decisores e/ou influenciadores dentro de áreas com filtros específicos de negócios.

O objetivo é criarmos estratégias de prospecção ativa por meio de cadência, para que os prospects alvos, usando estratégias outbound, de forma natural possam responder ao contato, e assim dar seguimento ao processo de ativação da oportunidade junto ao comercial da empresa.

 

Leads

Desenvolvimento de cadastros por meio de estratégias de atração passiva direta por meio de canal pago ou indireta direcionada aos prospects

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Diferente dos prospects, os leads caracterizam-se principalmente como sendo os cadastros gerados por meio de estratégias permissivas.

A grande maioria das estratégias digitais presentes no mercado, por meio da geração de leads, são naturais de campanhas pagas (google ads e facebook ads), e-mail marketing, conteúdo e estratégia social.

Caracteriza-se por demorar mais tempo para a qualificação, umas vez que precisam de muito valor para descer os estágios do funil.

Contudo, geram resultados mais consistentes à medio e longo prazo para as empresas.

 

Oportunidades de Negócio

Com nosso funil em “W”, desde o início as oportunidades são entregues quase instantaneamente ao comercial para ativação

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Para os comerciais é importantíssimo ter uma dinâmica de geração de oportunidades de negócios sendo despejadas de forma contínua no pipeline de vendas.

Este é o core business da Triumphus. Todas nossas estratégias são direcionadas para isso. Otimizando este KPI, conseguimos entregar a máxima performance para a geração de receitas na empresa.

Time de especialistas

Business & Marketing by Illinois University. Specialist in development of Business & Marketing in a Digital World. Deeper Dive in how we can use potential tools to improve business in a Digital using new marketing skills. Conduz a área de inovação em Business Excellence Model, Business Intelligence e Growth Hacking. Tem conhecimento na área de relações internacionais e vasta formação em diversos campos de administração, negócios e investimentos. Conduz a Triumphus Group com operações na Triumphus Digital, Consulting, Solutions & International.

Vagner Campos

CEO & Business Growth Hacking

Formado em hotelaria, trabalhou em grandes corporações e se aprofundou nos estudos de marketing & digital na Nova Zelândia. Desenvolveu seus conhecimentos e habilidades na Triumphus liderando os canais de aquisição e ativação. Conduz a análise data-driven de Retorno sobre investimentos Triumphus.

Victor Carvalho

Coordenador de canais

Pós graduado em gerenciamento de projetos, formado em rede de computadores e ciência da computação, Microsoft Certified System Engineer, Cisco Certified Network Assossiate, Information Technology Infrastructure Library v3. Com mais de 15 anos de sólida atuação em Tecnologia da Informação e Sistemas da Informação. Responsável pelo departamento de tecnologia, inovação e projetos industriais da Nissan Automotive do Brasil. Na Triumphus é o chefe de operações com foco em resultado e braço direito do CEO.

Felipe Marques

COO - Operação, Robotização de Processo & IT Inovation.

Formada em gestão da produção industrial, MBA em gerenciamento de projetos pela FGV e cursando engenharia de produção pela CEFET-RJ, é responsável pela condução das estratégias na área de Inside Sales da Triumphus, atuando como SDR – Sales Development Representant. Foi qualificada como Planner pela Triumphus para automação de projetos.

Emília Cunha

Inside Sales

Mestre em Qualidade Total pela Unicamp e Pós-graduado em Administração da Produção, Engenheiro Mecânico pela Universidade de Mogi das Cruzes. Atuou como Superintendente do IPEG (Instituto Paulista de Excelência Gerencial), Gerente de Educação da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) e Diretor do Centro SENAI de Produção Mais Limpa (CPC/SãoPaulo). Examinador do PNQ de 2008 a 2013 e Auditor Líder ISO 14001. Instrutor de treinamento da ISO 14001, com experiência em auditorias de 1a, 2a e 3a partes. Com projetos em gestão + limpa.

Duvivier Guethi

Coordenador de Implementação (MEG)

Comunicólogo por formação, Growth Driven Design, Motion Graphics, Ilustrador, roterista e UX/UI. Já atua há 9 anos na área. Com experiência na Rede Globo de televisão. É responsável pela coordenação da área de pesquisa, inteligência e Wanna Be. Teve formação junto à metodologia Triumphus, escalando com dados a proposição de valor das empresas.

Davi Pereira

Coordenador de Inteligência

Especialista em Empreendedorismo e Inovação pela UFF com MBA em Empreendedorismo para Startups e Negócios.
Também é especialista em Gestão Estratégica do Franchising, Business Coaching e em Sistemas de Gestão.
Certified Growth Hacker, IIA Member, Certified Management Consultant. Também Analista de Business Lean, Agile e BI Auditor SGI ISO 9001, 14001, 18001 e 22000. Atua na Triumphus International coordenando a estruturação de operações de empresas brasileiras no mercado Chines.

Eduardo Paiva

Hunter Sales & International affairs

Com formação pela UFF na área de administração e com vasta experiência em grandes empresas como Votoratim, atual Arcellor Mittal, atuou na área de RH e administração. Também com formação em pscicologia, atua hoje como gerente de sucesso de negócio. É responsável por representar os clientes e buscar o sucesso dos projetos.

Ismael Gonçalves

Customer Sucess Manager

Entrega de Valor

Recorrência e Fidelização

Novos Clientes

O foco é a tração de novos clientes pela estratégia

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Por meio da criação do SLA de negócios, acordo de passagem de serviço da estratégia para vendas, o comercial consegue comprovar sua eficiência.

Por utilizarmos taxas de beanchmark de mercado, conseguimos ter claro qual é a eficiência dos comerciais, ao receber as oportunidades de negócios.

Com isso, conseguimos analisar dentro de toda estratégia quais são os pontos de melhoria e eficiência para as campanhas.

Clientes Ativos

A proposta é a entrega de valor recorrente

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Ao ativarmos os novos clientes, uma métrica importante, que poucos negócios tem uma visão clara é o LTV.

No momento em que ativamos um prospect em cliente, o KPI de life time value, é o indicador estratégico que passa a fazer toda a diferença para o negócio.

Uma vez que a geração de valor recorrente passa a ser primordial para o encontro do ponto de equilibrio do negócio, e a partir deste, quanto de valor agregado o negócio passa a ter.

Clientes Recorrentes

Aqui focamos no impacto e na recorrência

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Aqui toda a estrutura de suporte e atendimento por meio da figura do customer success é o que cria um ambiente inovador para a geração de impacto.

Tudo isso é possível uma vez que existe uma preocupação clara na entrega de sucesso ao cliente.

Ao estruturar uma operação de sucesso, a preocupação se desloca para a garantia de que a operação cumprirá com os objetivos propostos pelo projeto, bem como em ajudar ao cliente na busca de soluções para isso.

Recomendação

A evolução natural criando clientes bem-sucedidos

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Este momento é o ápice de toda estratégia e projeto.

É graças a todas as etapas anteriores precisamente elaboradas, que se torna possível trazer os clientes em um estágio de evolução para bem-sucedidos.

Esse é o momento em que as empresas tem robustez suficiente de resultados para expandir sua operação.

Com isso, torna-se possível passar da aceleração de resultados para a transformação empresarial.

PDCA – LEARNING

Métricas e KPI’s com acompanhamento em tempo-real

Um dos grandes diferenciais da Triumphus é ser uma aceleradora de empresa que usa estratégias de negócios para a potencialização dos resultados. 

Utilizando o conceito de ROI (Retorno sobre investimentos), nosso modelo de negócios na parte de eficiência de resultados é muito próximo ao que acontece no mercado de ações.

Contudo, nossa maior, e mais abrupta diferença, é que somos nós quem otimizamos os indicadores estratégicos de performance.

É graças a isso, que podemos ter campanhas com performance, como a da imagem, com uma taxa de conversão de 71,18%, enquanto o mercado faz por volta de 4%.

Esse é nosso modelo de spread de investimentos Triumphus.

RESENDE-RJ

R. Abel Rodrigues, 67 - sala 820
Jardim Jalisco, Resende-RJ

+55 24 3321-3565

SÃO PAULO - SP

Alameda Santos, 1773 - caixa postal
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